今日解读！今麦郎“魔鬼特训”引争议：高强度训练考验新人意志，还是企业文化过时？

今麦郎“魔鬼特训”引争议：高强度训练考验新人意志，还是企业文化过时？

北京 - 近日，知名食品企业今麦郎被曝对管培生进行高强度“魔鬼特训”，引发社会广泛关注。据报道，该特训包括水中做俯卧撑、高空走断桥、负重徒步60公里等项目，强度之大令不少参与者叫苦不迭。其中，一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发争议，被质疑有辱人格。

特训内容引发质疑

据了解，此次“魔鬼特训”针对的是今年刚入职今麦郎的“郎子管培生”。特训为期7天，由今麦郎与一家名为捌壹兵站的军事化训练机构合作开展。

从流出的训练视频和照片来看，特训内容十分艰苦。学员们不仅要进行大量的体力训练，还要完成一些高难度的挑战，例如徒手攀岩、穿越火圈等。其中，一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发了舆论热议。

有学员表示，这项环节让他们感到非常屈辱。他们认为，这不仅有损人格尊严，也与公司宣扬的“狼性文化”相悖。

企业回应：强度可接受，会改进

针对上述质疑，今麦郎方面回应称，特训的目的是增强学员的团队凝聚力和抗压能力，训练强度经过专业评估，在可接受范围内。同时，公司也会吸取此次经验教训，对后续的培训内容进行改进。

“魔鬼特训”背后的企业文化

今麦郎此次“魔鬼特训”事件，再次引发了人们对企业文化特别是“狼性文化”的讨论。近年来，一些企业通过灌输“狼性文化”来激励员工，但却引发了员工过劳、权益受损等问题。

专家表示，“狼性文化”的核心是强调竞争和拼搏，但如果片面理解和应用，就容易演变为对员工的压榨和漠视。企业在倡导企业文化时，应注重人文关怀，尊重员工的权益，营造更加和谐的人文环境。

事件启示

今麦郎“魔鬼特训”事件，暴露了一些企业在员工管理方面的理念和方法存在偏差。企业在培养员工的同时，也应尊重员工的个人意愿和身体健康，倡导更加人性化的管理方式。同时，相关部门也应加强监管，引导企业树立正确的价值观，营造更加和谐的劳动关系。

三生制药(01530)持续回购股份 6月13日斥资逾378万港元回购60万股

香港 - 2024年6月14日，三生制药(01530)今日宣布，于2024年6月13日再度回购股份，斥资约378.76万港元回购60万股股份。

此次回购价为每股6.315港元，高于三生制药(01530)当日收盘价6.24港元。

截至2024年6月13日，三生制药(01530)本轮累计回购股份已达120万股，耗资约757.42万港元。

有分析人士认为，三生制药(01530)持续回购股份，体现出公司对自身发展前景的信心，也向投资者传递出回馈股东的积极信号。

三生制药(01530)是一家从事生物医药产品研发、生产、销售的香港生物制药企业。 公司主要产品包括人血白蛋白、人凝血因子、重组人促红细胞生成素等。 三生制药(01530)近年来业绩稳健增长，盈利能力强劲。 在2023财年，三生制药(01530)实现营业收入68.7亿元，同比增长13.5%；净利润16.2亿元，同比增长15.8%。

随着生物医药产业的快速发展，三生制药(01530)未来发展前景值得期待。

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• 在新闻稿的第四段，分析了三生制药(01530)持续回购股份的原因。
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